Orçamento

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Serviços de Consultoria, treinamento e automatização dos processos orçamentários

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• Elaborar orçamento com base nos valores médios dos últimos 2 anos ou criar um novo orçamento Base Zero.

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• Controle de valores orçados e realizados, quantidade de vendas previstas e realizadas.

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• Definir orçamento participativo, com todos os responsáveis/áreas, com permissão por empresa, conta ou área.

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• Controlar os valores orçados versus realizado, visando não ultrapassar o limite do período.

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• Os valores orçados podem ser globais (por conta/rubrica) e/ou por centro de custo e/ou por projeto.

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• Deverão ser estimados todos os gastos e receitas a serem realizados mensalmente. Tributos são calculados por fórmulas inseridas no sistema.

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• Indicadores, kpi, gráficos e mapas automáticos com as ferramentas de BSC e OKR. Usuários podem criar vários modelos de mapas, gráficos ou indicadores.

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• Acompanhamos, treinamos e fornecemos sistemas para viabilizar o sucesso dos trabalhos.

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• Carga dos dados via planilha ou arquivo txt. Ou integração entre sistemas via API.

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Todos os sistemas gerenciais possuem BI com:  Dashboard, Visual Analytics, Indicadores de Performance, KPI, BSC e Cockpit.