Consultoria
Orçamento
Serviços de Consultoria, treinamento e automatização dos processos
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Elaborar orçamento com base nos valores médios dos últimos 2 anos ou criar um novo orçamento Base Zero, em conjunto com a consultoria de Planejamento Estratégico.
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Definir orçamento participativo, com todos os responsáveis/áreas.
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Controlar os valores orçados versus realizado, visando não ultrapassar o limite do período.
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Os valores orçados podem ser globais (por conta/rubrica) e/ou por centro de custo e/ou por projeto.
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Deverão ser estimados todos os gastos e receitas a serem realizados mensalmente.
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Acompanhamos, treinamos e fornecemos sistemas para viabilizar o sucesso dos trabalhos.
1. Conheça o Atrati Portal Único (organizador de acesso aos sistemas, pastas, arquivos e documentos por área.
2. Todos os sistemas gerenciais possuem BI com: Dashboard, Visual Analytics, Indicadores de Performance, KPI, BSC e Cockpit.