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Serviços de Consultoria, treinamento e automatização dos processos

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  • Mapear processos e análise da situação atual (pagamentos, recebimentos, dívidas, juros e multas).

  • Análise das carteiras de clientes e fornecedores e os respectivos prazos médio e atrasos.

  • Calcular o custo médio do capital utilizado e os Indicadores econômicos e financeiros.

  • Analisar ou implementar fluxo de caixa, necessidade de capital de giro ou de investimento.

  • Estudos de viabilidade econômica.

  • Implementar plano para melhoria financeira e da rentabilidade.

1. Conheça o Atrati Portal Único (organizador de acesso aos sistemas, pastas, arquivos e documentos por área.

2. Todos os sistemas gerenciais possuem BI com:  Dashboard, Visual Analytics, Indicadores de Performance, KPI, BSC e Cockpit.

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